謙卦是《易經》中最特殊的一卦。
《易經》共六十四卦,每一卦皆有其卦德,每一卦德皆吉兇相隨、禍福相遞,沒有絕對好的卦象。可是謙卦的卦德六爻皆吉,被奉為企業管理者最需具備的素養。
以卦象論,謙卦的特點是地在山上,是“空谷藏鋒”之象,遠觀之是一馬平川的大地,走近看卻隱藏巍峨聳立的山峰。這正象徵著謙謙君子的品格:自強而示弱,示弱而有終,有終而勞謙。
謙謙君子,自強而示弱
一切企業都包括四種人:自弱而示弱者,自弱而示強者,自強而示強者,自強而示弱者。第一種是初進職場的新人,兢兢業業,誠惶誠恐。第二種是小人,狐假虎威,其實外強中乾。第三種是業績大牛,但虛火過剩,容易剛愎自用。第四種人才是管理擔當,勇於說出自己“不知道”,平易近人,謙虛審慎,從善如流。
企業的命運常常在於選擇適當的策略。只有謙謙君子當管理決策者,才能如大地一般,以卑下的姿態收納廣大的視野,為自己的團隊指明前進的方向。
只是示弱當然不夠,謙謙君子,還須“有終”。
謙謙君子,示弱而有終
“亨,君子有終”。終是目標、終點之意,是決策者內心中持守的一份信念。這正是謙卦地中之山,是不可動搖的稜角。沒有信念者,只是騎牆的小人;小人的謙虛,只是虛偽。
沒有目標而失敗,有目標而復興,台灣橙果公司蔣友柏先生的創業路完美詮釋了這一至道。蔣友柏是蔣介石的曾孫,現代版沒落的王孫公子。他的朋友評價說:“他是一個能彎腰的老闆。”開創設計公司之初,他連要做什麼都還不知道,公司苦撐了幾年後終於困難重重。到了公司快倒閉時,他甚至以堂堂一米八五的身軀跪在地上求人收購。
後來他才領悟出以“大拇指策略”帶領公司走出困境。“大拇指”即是主心骨、公司的定位,也即是蔣友柏心中的稜角,那座藏於深谷中的山。
經營者即使心中有那座山,創業路上一樣屍橫遍野。那是因為,君子自強有終,都只是理想,最終都要腳踏實地實現出來。
謙謙君子,有終而勞謙
“勞謙”之勞,勞心勞力之勞也。空談誤國,實幹興邦。治理國家如是,治理企業亦如是。謙卦之主爻在九三:“九三,勞謙,君子有終,吉。”開頭劈下一個“勞”,老祖宗苦口婆心強調:君子自強有終,那麼就勞動起來吧!
有一位企業員工的一天是這麼度過的:早上上班,發現大老闆凌晨四點半給他發了封郵件。總裁十點回了郵件。副總裁十點半。總經理們十二點回復,討論到下午三點,技術方案出來了。晚上十點,產品經理髮出項目的詳細排期。整個過程只用了十八個小時。
這家企業叫騰訊,這個大老闆叫馬化騰。馬化騰有個自我評價:“對懂的東西,我可能說得多點,其他的事,我就不太知道怎麼說。”謙謙君子,枘言敏行,吾志所向,一往無前。此之謂“勞謙”也。
經營管理常以成敗論英雄,謙卦的智慧卻告訴我們,謙謙君子無往而不利。真正的領袖,並不自矜功伐,而是以自身的謙和魅力,垂範下屬,乃至於垂範社會。而不論管理者可以見多大天地,見多少眾生,最終,都不過是要遇見最好的自己罷了。
君子謙謙,那是企業管理的道德,實則也是一種修行。