易经,学这一卦就够了,谦卦是易经中最特殊的一卦

 


 

谦卦是《易经》中最特殊的一卦。

《易经》共六十四卦,每一卦皆有其卦德,每一卦德皆吉凶相随、祸福相递,没有绝对好的卦象。可是谦卦的卦德六爻皆吉,被奉为企业管理者最需具备的素养。

以卦象论,谦卦的特点是地在山上,是“空谷藏锋”之象,远观之是一马平川的大地,走近看却隐藏巍峨耸立的山峰。这正象征着谦谦君子的品格:自强而示弱,示弱而有终,有终而劳谦。


谦谦君子,自强而示弱

一切企业都包括四种人:自弱而示弱者,自弱而示强者,自强而示强者,自强而示弱者。第一种是初进职场的新人,兢兢业业,诚惶诚恐。第二种是小人,狐假虎威,其实外强中干。第三种是业绩大牛,但虚火过剩,容易刚愎自用。第四种人才是管理担当,勇于说出自己“不知道”,平易近人,谦虚审慎,从善如流。

企业的命运常常在于选择适当的策略。只有谦谦君子当管理决策者,才能如大地一般,以卑下的姿态收纳广大的视野,为自己的团队指明前进的方向。

只是示弱当然不够,谦谦君子,还须“有终”。

谦谦君子,示弱而有终

“亨,君子有终”。终是目标、终点之意,是决策者内心中持守的一份信念。这正是谦卦地中之山,是不可动摇的棱角。没有信念者,只是骑墙的小人;小人的谦虚,只是虚伪。

没有目标而失败,有目标而复兴,台湾橙果公司蒋友柏先生的创业路完美诠释了这一至道。蒋友柏是蒋介石的曾孙,现代版没落的王孙公子。他的朋友评价说:“他是一个能弯腰的老板。”开创设计公司之初,他连要做什么都还不知道,公司苦撑了几年后终于困难重重。到了公司快倒闭时,他甚至以堂堂一米八五的身躯跪在地上求人收购。

后来他才领悟出以“大拇指策略”带领公司走出困境。“大拇指”即是主心骨、公司的定位,也即是蒋友柏心中的棱角,那座藏于深谷中的山。

经营者即使心中有那座山,创业路上一样尸横遍野。那是因为,君子自强有终,都只是理想,最终都要脚踏实地实现出来。


谦谦君子,有终而劳谦

“劳谦”之劳,劳心劳力之劳也。空谈误国,实干兴邦。治理国家如是,治理企业亦如是。谦卦之主爻在九三:“九三,劳谦,君子有终,吉。”开头劈下一个“劳”,老祖宗苦口婆心强调:君子自强有终,那么就劳动起来吧!

有一位企业员工的一天是这么度过的:早上上班,发现大老板凌晨四点半给他发了封邮件。总裁十点回了邮件。副总裁十点半。总经理们十二点回复,讨论到下午三点,技术方案出来了。晚上十点,产品经理发出项目的详细排期。整个过程只用了十八个小时。

这家企业叫腾讯,这个大老板叫马化腾。马化腾有个自我评价:“对懂的东西,我可能说得多点,其他的事,我就不太知道怎么说。”谦谦君子,枘言敏行,吾志所向,一往无前。此之谓“劳谦”也。

经营管理常以成败论英雄,谦卦的智慧却告诉我们,谦谦君子无往而不利。真正的领袖,并不自矜功伐,而是以自身的谦和魅力,垂范下属,乃至于垂范社会。而不论管理者可以见多大天地,见多少众生,最终,都不过是要遇见最好的自己罢了。

君子谦谦,那是企业管理的道德,实则也是一种修行。