《易經》的核心講“三易”，即“簡易”、“不易”和“變易”。而這三者也正好是現代企業管理理論發展的基本方向，是中國管理哲學的核心。

  一、簡易

世間萬事萬物無時無刻不在變化之中，簡單管理是現代企業管理髮展的方向。管理的制度化、規範化、標準化、信息化、普及化，是“簡易”的路徑。《易經》為此提供了豐富的數學模型和理論模型，可供借鑒，當了解企業組織的基因密碼結構、基因代謝規律、基因進化規律，可實現現代企業管理的“簡單化”。

二、不易

一陰一陽，就囊括了萬種事物之理。任何事物都有一定的生命周期，其產生、發展、變化都是有規律可尋的，構成其有機生命的基因密碼DNA基本規律是相對不變的。企業、團隊、產業、市場等所有組織系統，構成其生命系統的基因密碼、DNA結構和基本代謝規律，而易學的“陰陽、太極、五行、八卦、河圖、洛書、64卦”等准數學模型，為研究系統組織基因的DNA密碼、結構和代謝規律提供了科學的理論依據。

三、變易

世間的事物錯綜複雜，變化多端，不變是相對的，變化是絕對的，任何事物都是發展變化的。變化就是變易，“變易”是易經研究的主要內容，《易經》的核心思想講述的是事物發展、變化的基本規律。《易經》以“全息”、“系統”、“變易”的哲學觀和獨特的符號系統，為更好地了解企業、團隊等組織系統的生命周期，組織DNA代謝、遺傳變易和生存競爭，更好地把握企業變革的管理，提供了“變易”的類數學模型和科學的路徑。

基因（Gene）是指攜帶有遺傳信息的DNA序列，是特定染色體上特定位置的一段核苷酸片段，能夠編碼特定功能的蛋白質，是控制性狀的基本遺傳單位。基因通過指導蛋白質的合成來表達自己所攜帶的遺傳信息，從而控制生物個體的性狀表現。脫氧核糖核酸（DNA，為英文Deoxyribonucleicacid的縮寫），又稱去氧核糖核酸，是染色體的主要化學成分，同時也是組成基因的材料，有時被稱為“遺傳微粒”，因為在繁殖過程中，父代把它們自己DNA的一部分複製傳遞到子代中，從而完成性狀的傳播。

科學家們發現，人類的基因可破譯為4位數字為一組的生命密碼，是兩根交叉上升的鏈條，並形成迴路。人的身體是一個完整的循環系統，現今因為環境的污染等原因，人們得怪病的比例大大增加；在50年代，當醫院接收一名癌症重病人後，就作為教學題材，讓年青的醫生們了解，可現在已經見怪不怪了；而人們的疾病大多是誘發而得的，如，當病人不慎使用了一次針劑青霉素后，可能就誘發了“紅斑狼瘡”這種可怕的疾病。

      又如：有人一輩子抽煙，而非死於肺癌，而有人並不吸煙，卻死於肺癌，這是因為，每個人的生命密碼是不一樣，在這樣的一個由基因構成的交叉鏈狀完整系統中，有強勢的地方，也有薄弱的方面，這是每一個人先天具有的，只有當人們通過科學手段了解到自己的情況后，做到有的放肆，科學養生，就可健康地活過百年。


    企業如同人類的身體一樣，都會經歷了孕育、誕生、成長、發展、衰亡這樣的過程，企業的存在、發展和進化，永遠也都離不開基因與環境。老子說：“人法地，地法天，天法道，道法自然”，萬法歸宗，發掘古老文化“易經”等內在的價值，科學地駕御其二基本規律，作為企業的管理者將會越來越自信，和諧與健康地發展。

“易經”將八卦重為六十四卦后，藉着六爻上下的變動、陰陽二性的分別、卦與卦不同系統相互間的關係，不同層次的遞進演化規律，系統和層次與環境間的互動（能量、信息和物質交換）規律，為一起生命和變革規劃出了—個普遍遵循的自然法則——和諧。陰陽交感，五行相生，八卦相盪，向人們昭示着，事物運動所包含的信息對稱、物質陰陽平衡、能量守恆等以和諧為易理要旨的哲學，中孕育着豐富的控制論、信息論、系統論的系統科學思想。

“易經”產生於五千年前的東方大地，現代的管理思想產生於近一二百年的西方歐美，這兩大理論系統有着驚人的相似性和包容性，通過比較信息哲學語言符號，現代企業組織的系統結構和易經的八卦結構是吻合。企業在成長和發展的過程中，自覺與不自覺地遵循着組織基因原理，其基本規律符合自然管理法則，企業組織的DNA決定着企業的性格特徵、成長速度、健康狀況、相貌美醜、體格素質、發展形態等，企業組織的行為和生命周期受到組織遺傳基因DNA的和競爭環境的交互影響，當了解和掌握企業組織基因密碼和基本規律后，有利於企業文化、戰略決策、組織架構、經營管理的診斷分析，優化資源配置，提高企業運營效率，降低管理成本，實現快速成長。

《易經》、太極、八卦、64卦、陰陽五行為破解企業組織基因密碼提供了直接的物理模型。在此基礎上，全面解析企業DNA的密碼結構規律即企業文化結構，幫助企業管理者們了解企業組織的孕育、誕生、成長、發展、衰亡等不同生命周期的基本規律，了解企業組織擴張、併購過程、管理創新等經營行為中企業文化的作用，掌握企業組織文化的管理解析、評價診斷方法，科學規劃願景目標和組織生涯，以期主動引領和把握組織創新變革、戰略轉型和可持續發展，提升組織核心競爭能力和組織文化。

中國式的辯證思維是極其豐富的，歸結為四大系統：周易系統，兵家《孫子》系統，老莊系統，佛學系統，其中以《周易》系統最為豐富。具體到企業管理中，現代企業管理的最高層運用“易”，中層讀《兵法》，銷售人員操練36計。海爾公司的張瑞敏把“太極式的智慧”玩到了極至，當有些企業剛做到“居安思危”時，海爾已“居危思進”了；當有的企業慶幸於“東方不亮西方亮”的多元化戰略時，海爾已經做到了“東方亮了再亮西方”；當一些企業停步在“出口創匯”的目標時，海爾又向前邁進了，提出“出口創牌。”

《易經》原理貫穿天、地、人三才之道，凝聚着中國文化在漫長的文明發展過程中對自然和人生規律探索的經驗成果。易道是商道的核心與精神，不懂易道就不懂商道，其核心就是把對世界的認知和自身的價值，在實踐操作的基礎上密切結合的一種決策管理模式，包含着許多具體的經營策略，涉及了領導、計劃、預測、決策、組織、平衡、溝通、變通、控制、用人原則等諸多現代管理學中關注的問題。“易經”管理的核心是人，管理的本質是陰陽五行的生克變化與平衡；學習掌握“易經”之道，將為企業管理者們揭開管理之奧秘，締造生命型企業、生命型組織、生命型團隊提供智慧的鑰匙。         作者：劉燕君來源：價值中國