易經裏面每一個卦都有一個卦辭,這些卦裏面的線叫爻辭,每一個卦辭和爻辭都有它一定的意義,研究易經就是要研究它的卦辭和爻辭。

  乾卦中的領導素質:

  乾的卦辭很簡單,就是這四個字:、亨、利、貞。這四個字是領導素質的一個很好的概括。

  元:元者,始也。元就是一種創始的能力。一個領導、一個領袖必須要有創造的能力,考驗一個人具不具備領袖的素質,最重要的尺寸就是考驗他能夠不能夠開創,能不能夠革新,能不能把舊的去掉,開創一些新的東西出來。

  開創的東西可以是新的概念,可以是新的思維,可以是新的理想,也可以是新的格局,或者是推陳出新的管理方法。如果一個領袖能夠有這些創新的東西的話,他就具備了元的素質。

  亨:亨者,通也。領導者有了創新能力就可以幹事了,但是要幹事的話中間的阻礙非常多。你有好的概念、好的思維、好的想法,你要落實的話首先得把概念賣出去,要去影響別人,要製造很多條件把這個概念加以落實。這種執行和控制的能力,就是亨的能力。對於領導者、企業家而言,空有元的能力是不夠的,還要有亨的能力。

  比如項羽和劉邦,兩人元的能力都差不多,雙方都可以揭竿而起。但是在亨方面項羽就比劉邦差很多,他的執行能力、控制能力比較差,不僅不能夠控制整個局面,甚至連自己的脾氣跟情緒都沒有辦法控制好,那怎麼能亨通呢?劉邦的亨比較強,有辦法把中間的阻礙打掉,拿捏輕重,掌握緩急。他清楚哪一個東西必須現在做,哪一些東西可以以後做,哪一些東西可以授權給別人做,哪一些東西必須親自做,通過這些手段逐漸的去實現自己的目標。

  利:利者,和也。古漢語裏,利不是指利益。利代表和,是一種協調能力,一種凝聚人心的能力,是一種領袖所必需的感召力。

  和的關鍵在於,讓團隊裏面每個人都能發揮作用,讓每個人都感受到存在的價值,這時候員工的積極性特別強,潛能也容易發揮出來。領導人可以學學劉邦,劉邦什麼都不行,但是他卻可以把所有人的能力都用盡。相反,如果一個老闆太強,給員工定下很多標桿,每個人都向老闆看齊,這樣每個人都會覺得自己作用不大,整個團隊的效力反而會下降。和是很重要的,如果沒有和的人,很難得到別人的支援和擁護。

  諸葛亮為什麼要對劉備鞠躬盡瘁?因為劉備三顧茅廬,諸葛亮感到被賞識、被重視。另外就是劉備放手讓他幹,所以諸葛亮非常有充實感。當然,授權的基礎是雙方都要有共同的理想。隆中對的時候,諸葛亮拿出地圖說孫權這麼幹,曹操這麼幹,我們就這麼幹。劉備說我買你的遠景,於是雙方就一拍即合。劉備為諸葛亮做了四件事,遠景、授權、信任、重視,所以諸葛亮就對他鞠躬盡瘁。

  所以,如果領導人能夠有一個遠大的目標,又能夠重視別人的存在,又能夠授權,又能夠信任下屬的話,整個團隊就會組建的非常好。


 貞:貞者,正也。這是要求領導者為人要正直,對理想要堅持與忠誠,能夠承受暫時的困難和失敗。一個領導必須對理想要堅持要忠誠,如果理想經常有變化的話,就是所謂的小人恆立志,最終是一事無成。在貞這一方面,劉邦比項羽強得多。劉邦對目標執著,一時的失利打不倒他。而項羽的理想經常在變,對理想的堅持度和忠誠度不夠。

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